企业知识产权战略：

作为技术创新主体的企业在进行技术创新活动时，运用专利及其他知识产权制度的特性和功能，从法律、经济和科技的角度，对有关技术创新知识产权的获得、保护、实施和管理等所做的总体安排和统一谋划，是企业从自身条件、技术环境和竞争态势出发做出的企业技术创新知识产权工作的总体部署，以及为实现创新目标而采取的有关知识产权的根本对策。

对企业的好处：

随着中国的企业开始不断走向国际，专利战争的号角已经吹响，专利诉讼和纠纷并不可怕，只有精心做好知识产权战略和布局，才能赢得战争。知识产权战略是一个企业立于不败之地的重要手段。采取不同的战略，可能决定了企业发展的命运。企业应该结合自身特点，制定不同的知识产权战略。现代企业的战争是互联网营销的战争，也是专利的战争，只有意识到这个问题，才能尽早谋划布局，正确战略定位，在战争中处于主动地位。

我们能为企业做什么？

公司总结十几年为企业服务的经验，参考特劳特战略定位理论，围绕中国企业发展的痛点，创立了知识产权战略的三步定位法和黄金点位法理论体系。

三步定位法:

第一步定位竞争对手和自我定位，外部进行行业专利分析、竞争对手分析，内部进行企业技术分析和创新点挖掘；第二步定位进行专利布局、专利申请策略、专利申请等；第三步定位，进行轻资产运营和重资产应用等商业运作。

黄金点位法：

将产品技术进行模块拆分，每个模块再细分，具体到单个技术点，每个技术点再分为创新点和公知技术，创新点根据重要性、创新程度的高低、作用的大小又分为重要创新点和一般创新点，公知技术根据重要程度再细分。根据需要将创新点和公知技术进行组合来申请专利。